重庆铜梁巴川双山蛋糕

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所获荣誉：2008年来，勤劳的双山人民以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大精神，坚持心贴群众、超常发展，不断开拓进取，有力地推进了全乡工业化、城镇化、农业产业化的协调发展。境内盛产优质粮油，“绿色食品基地”闻名遐尔；“优质瘦肉型生猪示范乡”、“波尔山羊繁殖”两大基地推进迅速，目前，已经形成年出栏生猪5万头和山羊1万只的规模，这已成为全乡产业结构调整的新亮点和农民增收的新途径。境内交通发达，二级水泥公路直通县城，138公里村级公路连通每个村社，山区群众行路不再难。全乡呈现出经济发达、社会稳定、人民安居乐业的良好局面。近几年，双山乡党委被县委评为“五好党委”；双山乡被县委县府评为双拥模范乡、社会治安综合治理模范乡和全县唯一的文明乡，被重庆市命名为绿色食品基地，并被共青团中央、全国水土办长防委授予“全国青年绿色示范园”和“水保示范乡”称号。勤劳的双山人民以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大精神，坚持心贴群众、超常发展，不断开拓进取，有力地推进了全乡工业化、城镇化、农业产业化的协调发展。境内盛产优质粮油，“绿色食品基地”闻名遐尔；“优质瘦肉型生猪示范乡”、“波尔山羊繁殖”两大基地推进迅速，目前，已经形成年出栏生猪5万头和山羊1万只的规模，这已成为全乡产业结构调整的新亮点和农民增收的新途径。双山乡党委被县委评为“五好党委”；双山乡被县委县府评为双拥模范乡、社会治安综合治理模范乡和全县唯一的文明乡，被重庆市命名为绿色食品基地，并被共青团中央、全国水土办长防委授予“全国青年绿色示范园”和“水保示范乡”称号。
生态建设：借助重庆市命名的“笋竹之乡”、“绿色食品基地”的牌子，建设铜梁县最大的生态林果观光基地，让双山乡的秀水青山、花草林果大饱游客的眼福和口福。2007年，铜梁县双山乡在贯彻党的十七大精神工作中，结合乡里的实际，制定出了建设万亩生态林果观光基地的规划，以此来落实十七大提出的发展经济和推进生态文明的任务。双山乡是铜梁县的西部山乡，西邻大足县宝顶镇，北接潼南县卧佛镇，是一个典型的农业乡。乡里从上世纪80年代初开始，连续实施了3期山水田林路综合治理的水土保持工程,全乡森林覆盖率达到40%以上,其中仙隐山区高达90%。通过规模发展经济林果业，使双山乡成为全县有名的小杂水果基地乡，现有葡萄、李子、樱桃、枇杷、柿子、枣子小杂水果面积2000余亩，年产水果30多万公斤。
重庆市铜梁县双山乡：乡镇概况：双山乡距县城23公里，距重庆65公里。全乡幅员面积33.83平方公里，下辖13个村、1个居委会和88个农业合作社，总人口1.3万人。全乡处于深丘地带，海拔280--585米，森林覆盖率达45%。双山乡境内交通发达，二级水泥公路直通县城，138公里村级公路连通每个村社，山区群众行路不再难。全乡呈现出经济发达、社会稳定、人民安居乐业的良好局面。
教育事业：双山实验学校坐该乡，学校创建于1999年8月，是由原双山乡初级中学、双山乡中心小学合并组建而成。学校占地27840㎡，建筑面积9714㎡，绿化面积8980㎡。配有多媒体教室、语音室、计算机教室、电子备课室等现代化教育设施。拥有250m环形跑道田径运动场1个。全校一～九年级共计39个教学班，在校学生1842人。附属两所村级幼儿园，在园幼儿163名。学校坚持全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，以“团结、进取、勤奋、求实”为校训，具有良好的教风和学风。学校拥有一支师德高尚、业务精湛、结构合理的师资队伍。全校教职工143人，其中在职公办教师101人，离退休教师28人，幼儿教师4人，职工10人。全校拥有中高级职称54人，占53.46%；本科、大专学历73人，占72.27%，高标学历达54.45%，专任教师学历达标率100%。获市级以上奖励的教师165人次。
经济建设：辖9个村民委员会，2981户农户，总人口11109人，其中男5546人，女5563人，人口自然增长率2.88％。1998年，全乡实现国内生产总值1.98亿元，工农业总产值6.42亿元，全乡农民人均收入4356元，年末存款余额6736万元，人均储蓄6064元，农副业总产值2977万元。现已并入海昌街道。
黑龙江巴彦县双山乡：历史沿革：双山乡隶属巴彦县管辖。位于县境中部偏东，东与洼兴镇毗邻，西依长春，为民两乡，南靠华山乡，北与人和乡、复兴乡接壤。乡政府驻地距县城32公里。原属巴彦县洼兴区（后改为第七区）管辖。1956年3月，并村划乡，设置长山乡。1958年9月，改称长山人民公社，同年11月并入洼兴公社。1959年4月，从洼兴公社划出，恢复长山公社建制，同年底又并入洼兴公社。1961年4月，从洼兴公社划出重又成立长山公社。1981年7月，因与五常县长山公社重名，更名为双山公社。1984年2月，政社分开，改为双山乡。2001年3月乡镇行政区划调整时双山乡合并入洼兴镇，全镇幅员面积194.3平方公里，辖8个行政村，91个自然屯。现有耕地面积12035公顷，全镇总户数6642户，总人口3.2万人。洼兴镇东与黑山镇相连，西与兴隆、龙庙两镇为邻，南与镇东乡隔少陵河相望，北与德祥象毗邻。
党建工作：2008年以来，双山乡以构建统筹城乡基层党建新格局为契机，全面解放思想，创新思路，点面结合，逐步推开，扎实深入地开展城乡支部大联建活动，取得了初步成效。领导重视，务求实效。该乡党委高度重视，统筹规划，积极行动，多次召开党委专题会议，听取拟联建单位的意见和建议，研究制定切实可行的实施方案。成立了由党委书记任组长，组织委员任副组长，各村支部书记为成员的联建活动小组，具体负责城乡支部大联建活动的开展，形成“一把手”负总责，一级抓一级，层层抓落实的责任体系，确保大联建活动的顺利开展。以点带面，逐步推开。乡党委结合各村特点和联系单位对口情况,采取党委牵线、支部自愿、量力而行、资源共享、优势互补、因地制宜、务求实效、双向互动的原则，对四个有代表性的支部进行试点联建，及时总结和推广联建经验，其余村支部的联建工作将在2009年全面铺开。因地制宜，创新拓展。双山乡围绕城乡共建，统筹发展目标，拓宽渠道，创造性地开展联建工作。重庆都市电台党支部与该乡建新村有着深厚感情，在这次联建活动中，一拍即合，结成共建对子；农村党建示范点、县新农村建设推进村所在的双泉村党支部与县农办党支部、群坊村党支部与招商局支部，双山乡社区党支部与邻近的机关党支部，通过党委牵线，双方自愿结成对子，各支部大联建活动已进入实质阶段。双方互动，成效明显。支部联建成功后，双泉村党支部主动与县农办党支部联系，并对村的发展情况进行了汇报，县农办支部及时到双泉村党支部了解情况，想方设法解决村级服务中心建设资金缺口，帮助规划村级活动服务中心总体布局，配套相应的办公桌椅、空调等办公设备设施，进入村社院坝与该村党员进行思想交流，受到了当地党员群众的好评。重庆都市电台也慷慨解囊，拟为其联建支部建新村筹集20余万元资金用于该村公路建设。县招商局主动与群坊村结成对子，局机关党员与该村党员召开了座谈会，并送去2000元慰问金。双山乡机关支部与双河社区党支部由于位置邻近，采取人才共用、资源共享等方式联建，共同学习，共同管理场镇,使市场秩序有了很大的改观。
干部培训：1、对乡镇党政领导干部的教育培训要有新举措。学习是一个永恒的主题，对乡镇领导干部来说，处于农村工作的第一线，面临的矛盾和问题很多，更要加强学习，加强教育培训。一是要学先进理论，强化思想政治建设。重点学习“三个代表”重要思想，学习十六大精神，学习“中央1号”文件精神等党和国家在农村的方针政策，用“三个代表”重要思想把乡镇领导干部武装起来，使农村党的细胞永远充满生机和活力。二是要学先进技术，强化致富技能培训。按照分级负责、分层培训的原则，适应农业和农村经济社会发展的新要求，在摸清乡镇领导干部文化科技水平的基础上，采取聘用专家上辅导课、开展远程教育、创建科技示范基地、举办“学用科技大比武”活动等形式，对乡镇领导干部加大农村实用技术培训的力度，增强致富带富的本领。三是要学先进典型，强化辐射作用。充分运用新闻媒体，借助农村党员干部现代远程教育平台，以党建专栏为阵地，分层次、分类别定期推介一批乡镇先进典型，组织开展“怎样当好乡镇干部”大讨论，充分发挥典型的示范带动作用，激发乡镇领导干部发展经济、服务群众的潜力。2、对乡镇党政领导干部的待遇落实要有新保障。在强化乡镇领导干部工作职责的同时，要将责权利统一平衡起来。一是要落实政治待遇。建立“能者上，平者让，庸者下”的用人机制，把那些政治素质过硬、工作作风优良、工作实绩突出的干部选拔到重要岗位上来，对那些长期默默奉献在边远山区或困难乡镇、工作务实进取的领导干部，要优先调整到条件较好的乡镇或县直科局工作。二是要落实经济待遇。要从培植财源、引进资金、盘活资产、挖掘新的经济增长点等方面着手，加大资金调控力度，多渠道筹措资金，落实乡镇干部的经济待遇。特别是对边远山区、贫困乡镇工作的干部，可考虑由县财政适当增发特殊岗位津贴，解决“贫富不均”的问题。三是要改善施政环境。上级组织对乡镇干部要“政治上护航不护短、工作上放权不放任”，积极鼓励乡镇干部大胆创新、锐意进取。对乡镇领导干部在工作中遇到的困难，要及时关心、解决；对侮辱、威胁乡镇领导干部人身安全的事件，要依法严肃查处，维护其合法权益。3、对乡镇党政领导干部的考核管理要有新办法。要树立以政绩论英雄的考核理念，建立健全考核管理体系。一是要科学下达工作任务。县委、县政府在对乡镇下达经济、社会发展各项指标时，应根据乡镇实际情况，既要本着“跳起来摘桃子”的精神，又要适当注意留有余地，让乡镇领导干部感到所定目标通过努力是可以达到的。乡镇对干部下达考核指标时，要根据干部个人长处，在实行“因事择人”的基础上，科学量化考核内容，合理地配置工作责任金，既要考虑到工作的原有基础，又要考虑到工作的难易程度，让干部感到既有压力，更有动力。二是要严格实行责任考评。坚持定性考核与定量考核、自我考核与上级考核、党组织考核与群众评议相结合的办法，定期不定期地对乡镇干部所承担的招商引资、发展经济、消赤减债、农村党建、计划生育、维护稳定等各项工作进行全面考核。考核结果作为乡镇干部工资福利、选拔运用的重要依据，尽可能地拉大奖励和处罚的差距，特别是对连续三年处于考核最末位的，组织上要进行谈话诫铭，并调整岗位。（本文地名介绍来源于网络，版权归原作者所有）